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產(chǎn)品新聞

【黨建觀察】郵儲銀行武威市路燈燈箱分行:“黨建+信用村”助推產(chǎn)業(yè)振興

作者:admin時間:2019-11-26

郵儲銀行武威市分行:“黨建+信用村”助推產(chǎn)業(yè)振興

  今年,郵儲銀行武威市分行在省分行“黨旗領(lǐng)航+”戰(zhàn)略規(guī)劃下,積極與地方政府聯(lián)合,全力開展“黨旗領(lǐng)航”信用村鎮(zhèn)建設(shè)活動,重點對全市1142個行政村分層分級進(jìn)行走訪,以“黨建引領(lǐng)發(fā)展”為指導(dǎo)思想,開展整村授信、批量開發(fā)的信用村鎮(zhèn)建設(shè)活動,擴(kuò)大該行金融服務(wù)“三農(nóng)”的覆蓋面,依托“黨建+信用村”模式,支持種植養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)發(fā)展,在服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)中充分體現(xiàn)了郵儲銀行的責(zé)任和擔(dān)當(dāng),為武威經(jīng)濟(jì)發(fā)展和鄉(xiāng)村振興作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  特色信貸 “貸”來養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)新希望

  代順學(xué)是武威市涼州區(qū)高壩鎮(zhèn)六壩村的養(yǎng)牛大戶。1999年,垃圾箱,高中畢業(yè)后的代順學(xué)在村里開始經(jīng)營肉類零售。后來,他看到政府對養(yǎng)殖業(yè)扶持比較大,村里養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展較快,好多人也通過養(yǎng)牛致了富。2015年,他決定轉(zhuǎn)行經(jīng)營肉牛養(yǎng)殖。養(yǎng)殖初期,代順學(xué)養(yǎng)殖肉牛60頭。隨著養(yǎng)殖規(guī)模的不斷擴(kuò)大,代順學(xué)的資金需求也不斷增加,經(jīng)過咨詢多家銀行后,代順學(xué)選擇了郵儲銀行。他深入了解到,郵儲銀行放款速度快、服務(wù)好。2018年,他與同村養(yǎng)殖戶在郵儲銀行申請農(nóng)戶聯(lián)保貸款10萬元, 擴(kuò)大了養(yǎng)殖規(guī)模,當(dāng)年凈收入20萬元。有了郵儲銀行的資金支持,代順學(xué)底氣十足,路燈燈箱,信心滿滿。今年9月,他又從郵儲銀行貸款30萬元買牛,到年底,預(yù)計賣出100頭牛,凈收入預(yù)計達(dá)50萬元。下一步,他計劃繼續(xù)擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模,再增加肉牛30頭,并帶動周邊村民通過養(yǎng)牛一起發(fā)家致富奔小康。

  和代順學(xué)一樣,35歲的李國章也是六壩村的養(yǎng)牛大戶。2003年,他從養(yǎng)殖50頭牛起步。2013年,他開始與郵儲銀行有了業(yè)務(wù)合作。剛開始他向郵儲銀行文昌路支行貸款10萬元,建起了牛場,養(yǎng)殖肉牛近300頭。今年,李國章又從該行貸款10萬元擴(kuò)建牛場。經(jīng)過幾年的發(fā)展,他現(xiàn)有牛場3個,存欄肉牛500頭,成為當(dāng)?shù)赜忻酿B(yǎng)殖帶頭人。2018年,李國章養(yǎng)牛凈收入70萬元。今年,保守估計,他的凈收入將達(dá)200萬元左右。“郵儲銀行人熱情、貸款門檻低,對我的扶持力度很大。”李國章坦言。有了郵儲銀行的資金支持,他打算繼續(xù)擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模,新修建養(yǎng)殖棚4座,增加肉牛100頭。

  據(jù)六壩村村支書唐浩金介紹,2018年,郵儲銀行武威市分行在村里推出了“信用村”特色信貸業(yè)務(wù),幫助養(yǎng)殖戶解決了貸款擔(dān)保的困難,獲得了村委會及農(nóng)戶的一致好評。最終,當(dāng)年成功評定信用戶32戶,發(fā)放貸款25戶,金額220萬元。通過“黨建+信用村”的模式,郵儲銀行武威市分行在扶持地方“三農(nóng)”發(fā)展的同時,也打造了村子優(yōu)質(zhì)的信用環(huán)境,六壩村就此成為高壩鎮(zhèn)信用村建設(shè)中的一個亮點村。目前,村里有養(yǎng)殖大戶30多戶,村民人均收入1.68萬元左右。

  “黨建+信用村”模式 打通致富路

  通過開展“黨建+信用村”活動,郵儲銀行武威市分行充分認(rèn)識到,“黨旗領(lǐng)航”信用村鎮(zhèn)建設(shè)活動既是服務(wù)武威市特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的重要抓手,文化宣傳欄,也是當(dāng)前零售信貸發(fā)展遇到困境重整出發(fā)、樹立品牌形象的良好契機(jī)。該行緊緊圍繞武威市牛、羊、菜、果、薯、藥等六大特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)以及高效農(nóng)業(yè)、美麗鄉(xiāng)村、電商扶貧等政府主導(dǎo)事項推進(jìn)信用村鎮(zhèn)建設(shè)活動。在全面摸清全市(縣、區(qū))行政村基本情況的基礎(chǔ)上,根據(jù)當(dāng)?shù)厮犩l(xiāng)(鎮(zhèn))、村的情況,制定出轄內(nèi)的“黨旗領(lǐng)航”建設(shè)活動細(xì)化方案,明確時間進(jìn)度安排和具體措施。制定專項工作計劃,指定專人負(fù)責(zé)此項工作,按照循序漸進(jìn)的原則,因勢利導(dǎo)穩(wěn)步推進(jìn)。

  同時,通過報紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等多種媒體,金融機(jī)構(gòu)營業(yè)網(wǎng)點以及村組、社區(qū)等公共宣傳欄,大力開展金融扶貧、金融支農(nóng)服務(wù)政策宣傳。借助各級政府部門、人民銀行、農(nóng)牧、扶貧辦等多方力量,作好匯報溝通,共同推進(jìn)信用村建設(shè)工作開展。

  多措并舉 破解村民資金難題

  在貸款辦理過程中,郵儲銀行武威市分行堅持陽光信貸理念。對信貸服務(wù)實行信息、流程、監(jiān)督“三公開”,嚴(yán)格信貸從業(yè)人員“八不準(zhǔn)”,堅持把服務(wù)送到千家萬戶、田間地頭。在信用村建設(shè)中開展堅持駐村服務(wù),推行集中調(diào)查、集中簽署合同、集中放款的“三集中”模式,最大限度減少村民跑路的次數(shù)。同時,縮短業(yè)務(wù)辦理時間,前中后臺緊密配合,對信用村急需用款的村民,推行效率優(yōu)先原則。創(chuàng)新貸后管理模式,信用村的貸后檢查采取走訪村委會、抽查部分客戶的方式開展,借助村支兩委人員、黨員、致富帶頭人等在村里有影響的人群,提前落實還款資金。結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和客戶需求,該行協(xié)同發(fā)展郵儲銀行扶貧小額貸款、創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款、家庭農(nóng)場貸款、其他政府平臺類貸款等。與農(nóng)牧、科協(xié)合作對信用村開展農(nóng)牧、農(nóng)機(jī)知識的培訓(xùn),有效破解部分農(nóng)村既缺資金又缺乏技術(shù)的難題。

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