山西省旅游集散中心有限責(zé)任公司選用鑫源永泰安檢設(shè)備

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    山西旅游集散中心項目于2003年7月經(jīng)山西省旅游局招商引資，由太原市凱嘉科技發(fā)展公司運作啟動，歷經(jīng)兩年半的時間，就全國旅游市場和旅游資源做了詳盡的調(diào)研，與山西大學(xué)企業(yè)競爭力研究中心攜手完成了《山西省旅游集散中心可行性研究報告》《山西省旅游產(chǎn)業(yè)數(shù)字化整體實施方案》兩項研究成果，2005年11月24日完成山西省旅游集散中心有限責(zé)任公司的工商注冊。公司成立以來，按照可研報告所規(guī)劃的發(fā)展戰(zhàn)略，啟動了景區(qū)直通車項目；首張山西旅游年票項目；位于永濟(jì)的運城主場站的選址和朔州主場站的選址工作以及永濟(jì)萬固寺景區(qū)開發(fā)保護(hù)項目；壽陽鹿泉山景區(qū)開發(fā)項目；按照《山西省旅游產(chǎn)業(yè)數(shù)字化整體實施方案》投資建設(shè)了山西百貨網(wǎng)、山西酒店網(wǎng)、山西餐飲網(wǎng)、山西旅游網(wǎng)等信息平臺。通過這些項目多年的實踐，探索出山西省旅游集散中心的項目模式。“十二五”期間，山西省委、省政府高度重視旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，明確將其作為我省未來新的經(jīng)濟(jì)支撐點。為深入貫徹省委、省政府的戰(zhàn)略決策，山西省汽運集團(tuán)積極發(fā)揮大型國有企業(yè)在我省經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展中的排頭兵作用，結(jié)合自身業(yè)務(wù)優(yōu)勢，通過控股的方式，以“優(yōu)勢資本+優(yōu)勢資源”整體運作山西省旅游集散中心有限責(zé)任公司，在完成內(nèi)部轉(zhuǎn)型的同時，加快推動我省旅游產(chǎn)業(yè)的升級發(fā)展。目前正積極進(jìn)行改組工作。改組完成后，山西省旅游集散中心項目將實施“兩線-四輪”的發(fā)展戰(zhàn)略，即“線上”（網(wǎng)絡(luò)）+“線下”（實體）+“四輪驅(qū)動”體系（信息平臺、營銷平臺、投融資平臺、人力資源管理平臺）。為實現(xiàn)資源整合和規(guī)模效益，搭建信息平臺、營銷平臺、投融資平臺、人力資源管理平臺即“四輪驅(qū)動”體系，以保障系統(tǒng)高效運作；通過“線上”（網(wǎng)絡(luò)）實現(xiàn)全國首創(chuàng)的具有政府背景的“呼叫中心+電子商務(wù)”模式，從而達(dá)到交易電子化、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化、旅游數(shù)字化、管理信息化、運營市場化；“線下”（實體）通過建設(shè)以省會太原為總部基地，逐步向各城鎮(zhèn)集群拓展的網(wǎng)絡(luò)式輻射格局，覆蓋省內(nèi)包括大同朔州的晉北城鎮(zhèn)群、臨汾運城的晉南城鎮(zhèn)群，長治晉城的晉東南城鎮(zhèn)群等地級市，共建11個分中心及旅游客運站，以旅游專線集散地發(fā)車站點為基礎(chǔ)，通過游客服務(wù)中心、游客接待中心、旅游汽車站、自駕車?？空?、經(jīng)濟(jì)型汽車旅館、青年旅舍、分時度假酒店、特色餐飲一條街、土特產(chǎn)品一條街等城市功能基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，實現(xiàn)旅游集散功能，并在全省119個長途汽車站和飛機(jī)場、火車站增加旅游集散功能，實現(xiàn)全省旅游景區(qū)的展示中心、游客出游的咨詢中心、游客出游的乘車中心；通過“線上+線下”即“網(wǎng)絡(luò)+實體”實現(xiàn)旅游資源、交通資源等旅游要素合理配置，以“晉旅卡”項目和景區(qū)直通車項目為聯(lián)系樞紐，實現(xiàn)打造山西省游集散產(chǎn)業(yè)鏈一體化服務(wù)平臺的目標(biāo)。